事業を”急いで”開始する必要がない理由

【事業を”急いで”開始する必要がない理由】

2017年7月に

<株式会社を設立>　しました。

設立は急ぎましたが、

<事業を “急いで” 開始する
必要はありませんでした>

“紀州の虎” は言います。

『余計な事は何もしない』

法人戦略のキモはそこなのです。

法人会社の存続率で見ても、
10年で約6％の会社しか
生き残れないのが現実…

ワタシの法人会社は
まずは1年
生き残りました。

そもそも

『●●式法人戦略』

を実行していて、

“生き残れない”
ということは有り得ないのですが…

・専業主婦(主夫)をされている方
・ネイルサロンを経営している方
・カフェを経営されている方
・料理教室をされている方
・ケーキ屋を経営されている方

スタート地点はワタシよりもず〜っと前です。

ワタシが　“紀州の虎”　に

「今までに培った経験をもとに
サポートをします。
法人会社を設立する氣はありますか？」
と聞かれ、

即座に
「やります！」
と答えたその時にも、

『余計な事は何もしない』
『法人戦略のキモはそこだよ』

と言われていました。

それでも、
その時は心の底からわかってはいなかった。

1年経った今、
ようやく受け取れたんです。

“一般常識からはかけ離れている”

だからこそ、
受け取れないんです。

だからこそ、
皆んな氣づかないんです。

ワタシが　“紀州の虎”　に出逢って、

『●●式法人戦略』

を実行し、

“一般常識からはかけ離れている”

けれども、

“真実”

に氣づいて
人生を大きく変えてきたように、

たった一人でいい、

『●●式法人戦略』に出逢うことで、

“人生を変えるキッカケ”

を掴む人がいるといいなと思っています。

最後まで読んでくださって
ありがとうございました(^^)

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